為何要對醫(yī)院醫(yī)療設備進行經(jīng)濟效益分析？
醫(yī)院醫(yī)療設備是醫(yī)院的重要固有資產(chǎn)，如何對這類固有資產(chǎn)進行管理關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟效益，故而醫(yī)院非常有必要對醫(yī)療設備進行經(jīng)濟效益分析，為醫(yī)院控制醫(yī)療設備成本效益的同時確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
通過效益分析把成本做到小化，采用適合醫(yī)院使用設備效益與數(shù)量關(guān)系，后圍繞的目標是提供醫(yī)院設備管理水平。
1.為相關(guān)部門提供醫(yī)療政策依據(jù)
醫(yī)院設備效益分析直接關(guān)系著政府制定政策及醫(yī)院補償機制提供考核依據(jù)。為人們就醫(yī)提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，同時也可以醫(yī)院發(fā)展良性發(fā)展。
2.為醫(yī)院決策提高依據(jù)
為了爭創(chuàng)醫(yī)院管理一流水平，對設備使用效益分析是檢查管理水平的重要參數(shù)。效益的高低可直接說明設備引進論證結(jié)果的實踐檢驗。
3.為科室使用設備反饋
通過各種測試設備效益分析反饋到科室，科室才能清楚認識設備使用狀況。通過發(fā)現(xiàn)更多問題，來解決更多問題達到一個成長的過程。
提升設備效益方法
1.引進新技術(shù)、新方法。新技術(shù)新方法才能讓設備提高工作效率。現(xiàn)有設備的基礎上，熟練的操作技術(shù)將直接影響設備的使用壽命。
2.設備使用耗材的價值底及使用數(shù)量，根據(jù)實際合理安排。
3.不斷總結(jié)科室設備效益情況，對其產(chǎn)生的問題進行體統(tǒng)分析。得出分析結(jié)果，針對性進行調(diào)整，達到佳狀態(tài)。
4.醫(yī)療單位、科室之間相互取長補短，讓醫(yī)療設備充分得到利用。
