醫療設備管理系統 醫院醫療設備管理很“揪心”
醫療技術的不斷發展，伴隨著出現越來越多的醫療設備，所以醫院想要引進更多高科技的醫療技術就相當于需要采購更多的醫療設備，所以就會出現，擺在設備科的很多設備都是閑置的，缺乏一定的科學管理。
按照醫療器械風險程度來說，可分為三類設備：一是常規器械。即經過常規管理即可使用的醫療器械;二是對安全性能有效性加以控制的醫療器械;三是可以植入人體的醫療器械。植入人體對人體必需高標準把控的醫療器械。
醫療創新的基礎擁有新的醫療設備、器械，設備、器械的安全性直接決定了設備管理質量。設備管理質量達標，才能保證患者治療效果，設備、器械的管理者也能放手、大膽、創新地完成設備的維保工作。
那些“揪心的事兒”
01. 普遍存在的“設備閑置”問題原因大家都比較清楚，由于科室、醫院盲目攀比設備的先進性而購置，進而導致設備重復購置、大量設備被“淘汰”。醫院沒有準確、科學地認證設備效益分析，購買沒有嚴格的質量把關，閑置的設備擱置一旁，對資產造成極大浪費，對科室的管理缺乏科學、合理的制度管理。
02. 設備不合理引進設備的不合理引進問題逐漸進入了醫院管理者視線，在采購上缺乏明確的目的性。此類問題的管理一般由醫院設備管理委員管理，在設備問題上存在隨意性問題。專業委員會起到了一定的作用，但是委員會醫生居多，對設備管理存在盲區，以往經驗來看采購目的及功能出發，容易忽視其他因素，如：設備維修。
03.缺乏設備保養意識 正常人民的視角焦點都在設備的使用中，而忽視了設備維修及保養。在人員培訓方面，絕大部分在人員操作培訓上，忽視了是在設備保養及維修方面人才的培養。隨著現代化醫療的發展，醫療設備誰專業新逐漸加強，設備維修技術要求也更高。
面對這些人揪心的現實，改如何改進呢?根據實踐經驗，改進方法如下：
A.加大醫工部門建設力度 保障醫療安全的前提是醫療設備的有效、可靠， 結合醫院質控標準對設備質控，促使醫院設備管理部門觀念的轉變，必須從單純的設備維修轉向設備的全面管理。
B.提高醫院設備維保意識 醫療設備使用過程中，都會發生故障的時候，一旦發生了設備故障就會影響到患者診斷及治療，嚴重就會造成不良事件的發生。故此，定期對醫療設備進行維護保養，以此保證設備的正常運行，對發現的問題及時處理。轉變以“維修”的觀念，提升至“質量控制”層面，逐步完善管理團隊，為患者的保駕護航。
當然，醫療設備管理過程中，揪心的事情不止這些，在工作中發現揪心的事就得解決，解決的道路是漫長，但這也是我們的價值所在。醫療設備管理對院方來講是及其重要的，針對以上幾種問題而言，必須加強醫工隊伍建設，轉變設備管理觀念，讓醫學設備發揮其大的價值，以此提高醫院的綜合效益。
